Power ambitioner formar nu en tydlig strategi för den svenska marknaden. Elektronikkedjan satsar på fler varuhus, större utbildningsinsatser och ett starkare fokus på omnikanal. I en tid då många branschaktörer minskar sina fysiska ytor går Power åt andra hållet. Ambitionen är att växa kraftigt och fördubbla omsättningen till slutet av 2030.
En satsning som går mot branschens riktning
Svensk handel ser fortsatt stängningar av fysiska butiker, men Power väljer en motsatt väg. Kedjan etablerar ett nytt varuhus i Halmstad och planerar minst tio ytterligare etableringar under de kommande åren. Investeringen i Halmstad ligger på cirka 20 miljoner kronor, vilket visar hur viktigt det svenska marknadssegmentet blivit.
Ledningen ser fysisk närvaro som en konkurrensfördel. Kunder vill enligt Power kombinera e-handel med rådgivning och snabb tillgång till produkter. Många köp inom hemelektronik kräver hjälp på plats, något som kedjan lyfter som en central del av sin strategi.
Ambitionen att fördubbla omsättningen
Power ambitioner sträcker sig långt bortom expansionen av varuhus. Företagets mål är att fördubbla omsättningen fram till 2030. Den visionen bygger på en kombination av växande e-handel, förbättrad logistik och en förstärkt kundupplevelse i butik.
Kedjan har satsat omfattande på personalutbildning. Under året har butiksteamet genomfört över hundra utbildningsdagar. Det stärker kedjans fokus på service, rådgivning och teknisk kompetens, vilket skapar en tydligare skillnad gentemot andra aktörer.
En marknad i förändring
Konkurrensen på den svenska elektronikmarknaden är hård. Power positionerar sig genom att använda sitt Expert-arv och genom snabb etablering i Norden. Den svenska marknaden är fortfarande relativt ung för kedjan, men potentialen är stor.
Samtidigt innebär satsningen risk. Marknaden kantas av högre driftkostnader, förändrat konsumentbeteende och hård prispress. Trots det menar bolaget att rätt koncept, kombinerat med rådgivning, omnikanal och tillgänglighet, skapar en stabil grund för tillväxt.
Strategin bakom expansionen
Power bygger sin strategi på att koppla samman fysiska butiker med digitala kundresor. Kunden ska kunna hämta produkter snabbt, få rådgivning på plats eller beställa hemleverans direkt från butiken. Kedjan vill skapa en hanterbar och effektiv övergång mellan online och offline.
Det kräver investeringar, uthållighet och en tydlig identitet. Ledningen betonar att satsningar i motvind ofta ger störst resultat eftersom konkurrensen är lägre när andra aktörer håller igen.
Slutsats
Power ambitioner visar hur elektronikkedjan går sin egen väg i en utmanande bransch. Med stora investeringar, tydliga tillväxtmål och ett starkt fokus på kundupplevelse vill Power etablera sig som en ledande aktör på den svenska marknaden. Om strategin håller kan företaget bli ett av de mest framträdande inslagen i den framtida elektronikkartan.

