Klarna kastar om sin affärsmodell helt. Istället för att driva tillväxt med avbetalningar, styr företaget mot digital bankverksamhet. Under första kvartalet ökade kreditförlusterna med 17 procent. Brittiska myndigheter inför nu tvingande kreditprövningar för BNPL-köp. I USA planerar Fico att ta med BNPL-lån i kreditvärderingar, vilket minskar intresset för Klarnas kärntjänst. Sebastian Siemiatkowski och hans team byter därför strategi. De vill bygga en komplett bankplattform med direktbetalningar i fokus. Tidigare marknadsförde Klarna smidig shopping utan ränta. Nu försöker företaget överleva i en striktare marknad. Marknadsanalytiker som Liam Evans från PwC menar att Klarna inte längre har något val. Det handlar om ren överlevnad.
Kortet ska driva fysisk expansion
Klarna har lanserat ett nytt betalkort i samarbete med Visa. Pilottestet pågår just nu i USA. Kortet kopplas till användarens bankkonto och undviker skuld. Till skillnad från kreditkort kräver det ingen räntebetalning. David Sandström, Klarnas marknadschef, säger att kortet hjälper kunderna att behålla kontrollen över sin ekonomi. Han menar att gamla kreditkort ofta lägger alla inköp på skuld, vilket orsakar problem i slutet av månaden.bKlarna har försökt nå den fysiska handeln tidigare, men misslyckats. Sandström erkänner att lösningarna då blev klumpiga. Nu tror han att kortet skapar en riktig chans att ta plats i butikerna – inte bara online.
Osäker börsnotering och Kina-risker
Klarna försöker fortfarande komma till börsen, men vägen dit blir allt krokigare. Noteringen skjuts upp gång på gång. Dagens Industri rapporterar att noteringen tidigast kan ske efter sommaren, på New York-börsen. Blackrock sänkte nyligen värderingen från 390 till cirka 150 miljarder kronor. Trycket från investerare ökar. Sequoia Capital, en av Klarnas största ägare, kräver en notering så snart som möjligt. Samtidigt växer oron kring Klarnas beroende av Temu och Shein. Dessa bolag riskerar att dras in i handelskrig. Analytikern Dan Dolev från Mizuho varnar för att tullar kan slå hårt mot Klarnas intäktsströmmar. Trots detta växer Klarna snabbt. Företaget samarbetar med över 700 000 handlare globalt. I Storbritannien har antalet partners ökat till 60 000 – en fördubbling på ett år. Klarna jagar nu en ny identitet. Siemiatkowski vill inte längre ses som en kreditförmedlare, utan som bankaktör.